Klimaatresilience
Analyse van fysieke risico’s, scenario’s en adaptatiestrategieën voor assets en supply chains inclusief verzekeraars en financiers.
Wat we doen
Wij begeleiden bestuurders, programmamanagers en operaties om duurzame doelen te realiseren en aan regelgeving te voldoen.
We leveren strategische trajecten waarin bestuur, toezichthouders en directie gefundeerde keuzes kunnen maken.
Analyse van dubbele materialiteit volgens EFRAG, inclusief stakeholderdialogen, risicobeoordelingen en scenario’s om prioriteiten vast te stellen.
Bundeling van investeringsplannen, governance-voorstellen en KPI’s die aansluiten op strategische planningscycli en budgettering.
Besluitvormingsmemo’s, workshops en dashboards voor bestuur en commissarissen, inclusief training op wettelijke verplichtingen en stakeholderverwachtingen.
We ontwerpen en implementeren concrete interventies in productie, logistiek en kantoorprocessen om grondstoffen en energie efficiënter te benutten.
Wij bouwen rapportageprocessen die voldoen aan CSRD, EU-taxonomie en nationale verplichtingen. Data governance, controles en audit trails zijn ingebed.
Naast onze kerntrajecten leveren we aanvullende modules om de transitie te versnellen.
Analyse van fysieke risico’s, scenario’s en adaptatiestrategieën voor assets en supply chains inclusief verzekeraars en financiers.
Identificatie van subsidies, fondsen en green bonds, inclusief businesscases en aanvraagondersteuning.
Programma’s voor leiderschap, interne communicatie en vaardigheidsontwikkeling zodat verandering landt in de organisatie.
Selectie en implementatie van tooling voor rapportage, monitoring en workflow automatisering met aandacht voor privacy en veiligheid.
Onze modules zijn modulair inzetbaar en leveren binnen duidelijke mijlpalen tastbare resultaten op.
| Fase | Hoofdactiviteiten | Deliverables | Beslismoment |
|---|---|---|---|
| 0-6 weken | Diagnose, materialiteit, stakeholdermapping | Analyse, risico-overzicht, voorlopige KPI-set | Accordering managementteam |
| 6-16 weken | Co-design pilots, businesscase, roadmap | Planning, budget, governancevoorstel | Goedkeuring investeringscomité |
| 16-32 weken | Implementatie pilots, training, monitoring | Dashboards, lessons learned, besluitdocument opschaling | Opschalingsbesluit |
| 32+ weken | Opschaling, borging, assurance | Processen, documentatie, audit readiness | Bestuurlijke evaluatie |
We bouwen een integraal team met uw medewerkers en partners. Heldere governance, communicatie en kennisdeling zijn leidend.
Stuurgroepen, projectteams en werkstromen krijgen duidelijke mandaten, rapportagelijnen en ritmes.
We ontwerpen communicatieplannen voor interne en externe stakeholders, afgestemd op uw cultuur en merk.
Alle methodieken, templates en dataflows worden gedocumenteerd en overgedragen aan uw organisatie.
Tussentijdse en eindrapportages bevatten metingen, reflecties en aanbevelingen voor verdere stappen.